古语有“治大国若烹小鲜”来比喻高明的管理，但这管理真的很难，对这个“烹小鲜”的“厨子”管理者“手艺”（个人能力）要求相当之高（古代所谓必“上知天文，下知地理，中知人事”）

但，话又说回来，当今时代不同，技术红利之下，爷爷和奶奶都在用智能手机微信抖音的当下，关键管理者没有理由不更进一步！

所以不得不承认，黄冈发生的“一问三不知”真是遗憾

“工欲善其事，必先利其器”的古语，防疫管理或政务管理信息系统建设确实是个问题。

就我们服装製造来说，一个大而长远的产业，选择一个适合当下并构建未来的工具，解决“厨子和手艺”的双重挑战。

行业的低毛利，值得我们认真思考，如何“简·便·效·廉”的达到管理目的？就算不应对“问题的增长”，也让平时工作更轻松自如！

【产前】准备，面/辅料进度，简明实用

【产中】实时生产进度，尽在掌握，“性感”直观

新的一年，

365天，随时随地，

开始您的无间协同工作吧！